Das muss rocken!
Das muss kacheln!
Das muss laufen!
Michael G. Schmidt
Michael G. Schmidt
Sitze ich am Schlagzeug, dann gebe ich den Takt vor. Zusammen mit dem Bassisten unserer Rockband sorge ich für ein sattes, groovendes Fundament – bei unseren Auftritten rocken wir das Haus. An den Drums bin ich für meinen Punch bekannt.
Genauso in meinem Job: Weil ich dafür sorge, dass sich Projekte nicht unnötig in die Länge ziehen. Weil ich nicht um den heißen Brei herumrede. Weil ich, wenn die Faktenlage bei einem Projekt klar ist, auch schon mal einen Punkt setze hinter alle Wenns und Abers.
Im Projektmanagement soll Musik drin sein, damit es voran geht. Und ich suche mir die Projekte danach aus, ob ich bei ihnen etwas bewirken kann – nicht danach, wie viel Geld sie mir einbringen.
Vor ein paar Jahren habe ich mir eine Harley im Dragstyle gegönnt: fetter Hinterreifen aber sonst sehr ‚naked‘. So bringe ich auch gern Projekte auf die Straße: mit viel Drehmoment und möglichst wenig Schnickschnack.
Aus über 20 Jahren Projekttätigkeit weiß ich natürlich, dass Projektmanagement ein zähes Geschäft sein kann. Deshalb gehe ich mit Geduld an die Sache ran und arbeite fundiert und strukturiert – ich will aber auch vorankommen.
Was mich dabei immer wieder reizt, ist die Komplexität der Aufgaben. Ganz besonders dann, wenn Menschen mit im Spiel sind. Ich möchte nicht nur mit Maschinen, Bits und Bytes arbeiten, sondern mit Menschen. Projektmanagement, das ist ein ständiges Austarieren zwischen Menschen, Zielen und Technologie.
Ein Projekt wirkungsvoll und effizient umzusetzen, das ist das eine. Das andere – und noch viel Spannendere – ist es, Menschen und ganze Organisationen auf eine wirkungsvolle und effiziente Projektarbeit vorzubereiten.
Hier geht es um Enabling.
Ich komme nicht als Berater mit einem fertigen Lösungsansatz, sondern als Coach. Und wenn ich wieder gehe, möchte ich, dass ich danach nicht mehr gebraucht werde. Weil das Unternehmen seine Projekte selbst managen kann. Weil es in ihm ganz von selbst rockt, kachelt und läuft.