Michael G. Schmidt

Mein Blog: Notizen aus der Praxis

In meinem Blog berichte ich Ihnen aus >20 Jahren Praxis im Projektmanagement und nehme Stellung zu aktuellen Themen wie der Digitalen Transformation
… und manchmal erzähle ich auch von ein paar privaten Themen, wie dem Umbau meines Hauses zum Smart(en) Home …

Digitale Transformation als Programm – warum Projekt- und Prozessmanagement unersetzlich bleiben

vor 2 Monaten

Definition und Abgrenzung Digitale Transformationen sind weit mehr als nur IT-Projekte – sie sind ein kontinuierlicher Prozess, der Unternehmen dabei unterstützt, ihre organisatorischen und technologischen Fähigkeiten gezielt auszubauen. So verbessern…

Könner für Ihren Erfolg: Warum Sie unbedingt Prozessverantwortliche benötigen

vor 2 Jahren

Wann gelingen Ihnen die notwendigen Transformationen in Ihrem Unternehmen? Zum Beispiel ein solches Monsterprojekt wie ein Digitalisierungsprojekt? So etwas gelingt Ihnen meines Erachtens dann, jedenfalls erhöhen Sie so die Gelingens-Chancen,…

Wenn sich das Projekt nicht an den Plan halten will … Über meinen eigenen Hausbau - Michael G. Schmidt

Wenn sich das Projekt nicht an den Plan halten will … Über meinen eigenen Hausbau

vor 2 Jahren

„Hier ist jetzt Schluss für mich.“ Der Baggerfahrer zog den Schlüssel aus seinem Baufahrzeug, sprang vom Bagger und kam auf meine Frau und mich zu, während wir ihn fassungslos anstarrten.…

Projektfähigkeit: Die Umgebung macht´s! - Michael G. Schmidt

Projektfähigkeit: Die Umgebung macht´s!

vor 2 Jahren

„Der Chef hat gesagt, wir sollen uns zuerst um die Aufgaben aus unserer Kerntätigkeit kümmern! Sie haben die höchste Priorität“ Das sind die Worte, die das Fass zum Überlaufen bringen.…

Projekt zum Scheitern verurteilt? - Michael G. Schmidt

Zum Scheitern verurteilt? Nicht, wenn Sie Ihr Projekt einmal vorab analysieren!

vor 2 Jahren

Mit Ihren Kunden passt alles. Ihre externen Projekte laufen weitgehend reibungslos. Jeder weiß, was er zu tun hat. Und damit das auch so bleibt, reflektieren Sie regelmäßig: Wo können wir…

So erreichen Sie SMART Ihre Ziele - Michael G. Schmidt

„Beware of Moving Targets!“ – so erreichen Sie SMART Ihre Ziele

vor 2 Jahren

Ich bin in einer Handwerker-Familie groß geworden. Mein Vater war Heizungsbauer, meine Onkel waren Heizungsbauer, Schreiner, Maler, mein Großvater war ein großartiger Maurer. Alles Macher. Und das färbt natürlich ab.…

Wie Sie erfolgreich mit Veränderungen umgehen können - Michael G.Schmidt

„Das sind echte Change-Monster!“ – wie Sie erfolgreich mit Veränderungen umgehen können

vor 2 Jahren

Was denken Sie, wie viele unserer Unternehmen auf die Veränderungen vorbereitet waren, die uns allen seit geraumer Zeit zu schaffen machen? Nicht viele. So meine Einschätzung. Kaum jemand kam auf…

Fachkräftemangel? Brauchen Sie wirklich mehr oder andere Mitarbeiter? - M. G. Schmidt

Fachkräftemangel? Brauchen Sie wirklich mehr oder andere Mitarbeiter?

vor 2 Jahren

„Zwei Millionen offene Stellen und 400 000 mehr Menschen, die in Rente gehen werden als aus der Schule in den Berufsbereich einmünden“, so der Deutsche Bundestag in einer Parlamentsnachricht Ende…

Wie Sie richtig delegieren - Michael G. Schmidt

„Warum fragst du das mich?“ – Wie Sie richtig delegieren

vor 2 Jahren

„Guten Morgen Chef, hast du einen Moment?“ Die Führungskraft, seit 15 Jahren im Unternehmen, einer der besten Leute, holt eine umfangreiche Tabelle hervor und breitet sie auf dem Tisch des…

Welche Unternehmensstrategie ist die richtige - Michael G. Schmidt

Straßenkarte oder Navi? Mit welcher Unternehmensstrategie kommen Sie zum Ziel?

vor 2 Jahren

Wenn ich früher privat oder geschäftlich mit dem Auto unterwegs war, habe ich mir schon am Abend vorher die Straßenkarte geschnappt, die Strecke herausgesucht, mir die wichtigsten Wegmarken eingeprägt oder…

Projekte sind zum Wachsen da - Michael G. Schmidt

PMO: Projekte sind zum Wachsen da!

vor 2 Jahren

„Wow, vielen Dank! Wieso wusste ich davon nichts?“ Der Projektleiter nimmt müde seinen Kaffee aus dem Automaten und sieht seinen Kollegen kopfschüttelnd an. In einer einzigen Kaffeepause hat sein Kollege…

Sind Sie reif für Ihre Ziele? Warum Reifegradanalysen so wichtig sind - Michael G. Schmidt

Sind Sie reif für Ihre Ziele? Warum Reifegradanalysen so wichtig sind

vor 2 Jahren

„Ok Leute, wir haben da einen Riesenfisch an der Angel: Es geht um einen Staudamm. Wird ein Riesending. Irgendwo in der chinesischen Provinz. Haben wir alles, um das zu stemmen?…

Wozu brauchen Sie High Performer?-Michael G. Schmidt

Wozu brauchen Sie High Performer? – Wie Sie Ihre besten Leute richtig einsetzen

vor 3 Jahren

Wo setzen Sie Ihre besten Leute, Ihre High Performer ein? Die erste Antwort, die ich von Unternehmern auf diese Frage bekomme, ist meistens: „Natürlich in meinen wichtigsten Kundenprojekten.“ Aber hinter…

Keine Chance den Störkröten - Stephan Heiler

Keine Chance den Störkröten! Warum Sie einen Change Manager brauchen.

vor 3 Jahren

Sie können sich noch so sehr hinter Denglisch verstecken, das harmlos klingende Wörtchen ‚Change‘ noch so sehr mit positiver Bedeutung aufladen: Am Ende bedeutet es doch immer noch ‚Veränderung‘. Und…

Neue Unternehmenssoftware installieren: Wie aufwendig ist das?

vor 3 Jahren

Unternehmer: „Die ERP-Software muss in 12 Monaten laufen. Dann sollen alle damit arbeiten.“ Softwarelieferant: „Das ist verdammt knapp. Aber gut. Wenn das funktionieren soll, dann brauche ich von Ihnen das…

Ihre Mitarbeiter können das!  – Warum ohne sie nichts geht in Ihrem Softwareprojekt

vor 3 Jahren

„Herr Schmidt, unser Auftragsmanagement ist ein einziges Kraut und Rüben. Wir haben kaum Transparenz und jeder Bereich dokumentiert auf seine eigene Weise, eine Excel-Tabelle hier, ein Word-Dokument da … aber…

Hierarchie macht langsam

Hierarchie macht langsam

vor 3 Jahren

„Das ist ein schönes Angebot, Herr Meyer. Ihre Joghurtabfüllmaschine ist wirklich der Hit. Allerdings bräuchte ich nach der Inbetriebnahme noch etwas zusätzlichen Support durch Ihre Leute. Ich denke, das dürfte…

„Schwebe wie ein Schmetterling, stich wie eine Biene“ – Ihr Strategieprozess

vor 3 Jahren

Wir schreiben das Jahr 1988, ich starte ins Business und zwar bei dem nach IBM zweitgrößten IT-Unternehmen weltweit: Digital Equipment, kurz „digital“. Unangefochtener Weltmarktführer als IT-Ausrüster von Forschungseinrichtungen. Weltweit gab…

Feature Fucking, Falle, Projekte, Projekt Digitalisierung, Michael G. Schmidt

Tappen Sie nicht in die Feature-Fucking-Falle

vor 3 Jahren

„So, ich mache dann jetzt mal einen Qualitätscheck, ob auch alle Funktionen der ERP-Software korrekt implementiert sind.“ Ich dachte, ich höre nicht recht. Über mehrere Projekt-Monate hatten wir die Software…

Der IT-Projektmanager: die neue Eier legende Wollmilchsau?

vor 3 Jahren

Das IT-Projektmanagement erfährt seit einiger Zeit starke Veränderungen – zumindest kommt es einem so vor, wenn man aktuelle Foren und Stellenmärkte zum Thema besucht. Während einige Autoren bereits künstliche Intelligenz…

Projektmanagement als Kernkompetenz für die Digitale Business Transformation

vor 3 Jahren

Das digitale Zeitalter hält mit einer rasanten Geschwindigkeit Einzug in beinahe alle kommerzielle und private Lebensbereiche. Hierauf versuchen Unternehmen durch Digitalisierung ihrer bestehenden Geschäftsmodelle oder der Erschließung neuer Geschäftsmodelle wirkungsvoll…