Michael G. Schmidt
Leidenschaftlicher Projektleiter
und Projektmanagement-Coach
Wenn das bei Ihnen ähnlich klingt, sind Sie in allerbester Gesellschaft! Die Ursachen für eine weniger erfolgreiche interne Projektarbeit sind mannigfaltig und nicht nur in den jeweiligen Projektteams zu suchen.
… aber trotzdem – das muss nicht so sein! Geben Sie sich damit nicht zufrieden!
Stellen Sie sich vor, Ihre Projekte entwickeln sich erwartungsgemäß „in Time & Budget“. Ihre Mitarbeiter sind motiviert, freuen sich auf neue Herausforderungen und sind stolz darauf, für ein so innovatives und agiles Unternehmen arbeiten zu dürfen.
Ich helfe Ihnen, Projekte erfolgreicher zu machen und so ihr Unternehmen besser auf Veränderungen vorzubereiten:
Coaching für ihre Projekte, ihre Nachwuchs-Projektleiter und ihre gesamte Organisation
Bei schwierigen Themen unterstütze ich sie auch gerne in der Leitung von Projekten und Programmen
Unterstützung in der Einbindung wichtiger ergänzender Funktionen, wie Strategie, Prozesse, Portfolio Management und PMO
Warten Sie nicht, bis andere an ihnen vorbei ziehen. Werden Sie jetzt aktiv und machen Sie Ihr Unternehmen fit für die Zukunft. Kontaktieren Sie mich und erfahren Sie, wie ich Ihnen helfen kann, Projekte berechenbarer, effizienter und wirkungsvoller umzusetzen.
Es soll vorwärts gehen. Wenn ich ein Projekt manage oder ein Unternehmen coache, dann möchte ich etwas bewirken.
Ich möchte, dass sich was dreht – so wie wenn ich mit meiner Harley unterwegs bin: Ich möchte sie dabei unterstützen, die PS Ihres Unternehmens und Ihrer Mitarbeiter noch besser auf die Straße zu bringen – und Ihnen Wege aufzeigen, wie das gelingen kann.
Und wenn ich wieder gehe, möchte ich, dass ich danach nicht mehr gebraucht werde. Weil Ihr Unternehmen ihre Projekte ganz alleine zum Erfolg führen kann.
Wenn auch bei Ihnen inzwischen der Wandel das einzig Beständige ist, dann sind Sie als Unternehmer permanent gefordert, zu reagieren. Immer wieder. In meinem Vortrag erkläre ich Ihnen, wie Sie das schaffen: nicht schnell, sondern smart und flink.
Aktuelle Themen aus der Branche, meine Erfahrungen und Erkenntnisse aus 20 Jahren Projektmanagement: In meinen Blogbeiträgen spreche ich aus der Praxis und rede Klartext.
